top of page

وضعیت خاص دنیای هنر، سمو، قسمت سوم

Updated: Nov 20, 2023


.

دو مطالب قبلی در مورد گروه SAMO بود و دیدیم که فرق اساسی و عامل اصلی موفقیت Jean-Michel Basquiat در مقایسه با دوستش Al Diaz تمرکز بر شبکه‌سازی بود. دنیای هنر یک فرق خیلی اساسی با بقیه صنایع داره. عملکرد در اکثر صنایع به روش‌های مختلفی قابل اندازه‌گیری هست، در بعضی‌ جاها که عملکرد به صورت فردی هست، این عملکرد به سهولت سنجیده میشه و اگر تیمی باشه کمی پیچیده‌تر. ولی در هنر هیچ ابزار سنجش واضحی برای عملکرد وجود نداره!

.

در دنیای هنر هیچکس نمی‌تونه با صرفا دیدن یک شاهکار هنری ارزشش رو مشخص کنه. در این شرایط پیچیده شبکه گسترده‌ای از صاحبان نمایشگاه‌ها، دلالان آثار هنری، مراکز حراج و موزه‌ها و کارشناسان هنری تصمیم می‌گیرن که چه اثر هنرمندانه‌ای به کدوم موزه یا نمایشگاه بره و به چه ترتیبی نمایش داده بشه و با چه قیمت پایه‌ای برای فروش عرضه بشه. یعنی در شرایطی که عملکرد قابل اندازه‌گیری نیست، نظر شبکه متخصص به طور کامل جایگزین عملکرد میشه و به پایه و موتور محرک موفقیت تبدیل میشه. این مسئله واضح‌ترین تبلور جمعی بودن موفقیت در مقابل فردی بودنشه.

.

برگرفته از کتاب فرمولا، قوانین جهان‌شمول موفقیت، نوشته آلبرت لازلو باراباسی

1 view0 comments
bottom of page